新干縣供銷聯(lián)社/文

近年來，新干縣供銷聯(lián)社深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的系列重要指示批示精神，以深化綜合改革為主線，創(chuàng)新構(gòu)建“三位一體”農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，2024年累計(jì)實(shí)施服務(wù)面積3.2萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶節(jié)本增收超百萬元，走出了一條具有供銷特色的為農(nóng)服務(wù)新路徑農(nóng)業(yè)創(chuàng)新 。

一、組織創(chuàng)新強(qiáng)基礎(chǔ)，構(gòu)建三級(jí)服務(wù)體系農(nóng)業(yè)創(chuàng)新 。自成功申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目后，新干縣委、縣政府成立專項(xiàng)工作專班，建立“周調(diào)度、月通報(bào)”推進(jìn)機(jī)制。通過多輪專題研討，制定出臺(tái)《新干縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確“耕、種、防、收”四大核心環(huán)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新“基礎(chǔ)補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)”資金管理模式，形成多部門協(xié)同推進(jìn)的工作格局。按照“公開遴選、動(dòng)態(tài)管理”原則，建立服務(wù)主體準(zhǔn)入機(jī)制。2024年3月省供銷聯(lián)社方案出臺(tái)后，通過資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)等程序，最終確定四家持股比例超50%的基層社及社有企業(yè)作為實(shí)施主體。同步建立服務(wù)主體考評(píng)體系，將服務(wù)滿意度、設(shè)備智能化率等6項(xiàng)指標(biāo)納入考核，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。構(gòu)建“理論+實(shí)操+信息化”三維培訓(xùn)體系，累計(jì)開展專題培訓(xùn)6場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)120余人次。重點(diǎn)推進(jìn)智慧農(nóng)機(jī)應(yīng)用，完成42臺(tái)套農(nóng)機(jī)設(shè)備北斗終端安裝，實(shí)現(xiàn)作業(yè)軌跡、面積、質(zhì)量全程可追溯。2024年11月全市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新干縣召開，“基層組織建設(shè)+社會(huì)化服務(wù)”協(xié)同發(fā)展模式獲市級(jí)通報(bào)表揚(yáng)。

二、模式創(chuàng)新促融合，打造四大示范樣板農(nóng)業(yè)創(chuàng)新 。金川供銷社投資50萬元建成縣域首個(gè)“一站式”為農(nóng)服務(wù)中心，集成農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、金融代辦等8大功能模塊。創(chuàng)新“土地托管+訂單農(nóng)業(yè)”服務(wù)模式，托管面積突破6000畝，帶動(dòng)周邊7個(gè)行政村發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售與農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷總額1100萬元，助農(nóng)節(jié)本增收23萬元。聯(lián)合七琴鎮(zhèn)政府創(chuàng)新“基層社+強(qiáng)村公司”共建機(jī)制，投入30萬元完成標(biāo)準(zhǔn)化改造。建立“三免兩補(bǔ)”服務(wù)機(jī)制（免費(fèi)檢測(cè)、培訓(xùn)、咨詢，補(bǔ)貼飛防、烘干），開展無人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治3000余畝，引進(jìn)新型水稻品種3個(gè)，幫助農(nóng)戶畝均增產(chǎn)12%。建成全縣首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)資質(zhì)量快檢室，農(nóng)殘檢測(cè)合格率達(dá)100%。創(chuàng)建項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)模式，重建潭丘為農(nóng)服務(wù)基地，通過“上級(jí)支持+社有資產(chǎn)盤活”方式籌措資金120萬元，建成480平方米綜合服務(wù)體。與富民果蔬合作社開展深度合作，創(chuàng)新“供銷社農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展訂單種植2000畝，建設(shè)“供銷萬家”社區(qū)直銷網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收2800元。

三、服務(wù)創(chuàng)新顯擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)三方共贏發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)新 。2024年簽約農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積達(dá)1.33萬畝，其中小農(nóng)戶占比67%，完成率100%。服務(wù)環(huán)節(jié)畝均成本降低29元，水稻畝均增產(chǎn)17公斤，累計(jì)助農(nóng)增收39萬元，村集體增收13萬元。建成縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)23個(gè)，服務(wù)半徑縮短至3公里。創(chuàng)新“三方聯(lián)審”驗(yàn)收機(jī)制，通過北斗數(shù)據(jù)核驗(yàn)、農(nóng)戶滿意度調(diào)查、第三方審計(jì)等方式，確保1.9萬畝水稻補(bǔ)助面積精準(zhǔn)落地。建立資金撥付“綠色通道”，補(bǔ)助資金到位率達(dá)100%，審計(jì)問題零發(fā)生。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體12家，帶動(dòng)就業(yè)150余人。建成全省首個(gè)縣級(jí)供銷農(nóng)服信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)需求智能匹配、作業(yè)質(zhì)量在線監(jiān)管。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)獲《中華合作時(shí)報(bào)》專題報(bào)道，為全省供銷合作社綜合改革提供“新干樣板”。